Einzel - Coaching
Willst Du im laufenden Jahr ein Ergebnis sehen, so säe Samenkörner.
Willst Du in zehn Jahren ein Ergebnis sehen, so setze Bäume.
Willst Du das ganze Leben lang ein Ergebnis sehen,
so entwickele die Menschen.
Kuan Chung Tzu
Ein professioneller Coach ist jemand, der unparteilich ist und doch auf Ihrer Seite steht. Der Ihre Anliegen versteht und doch den Blick von außen hat. Und der über Werkzeuge verfügt, Klarheit in Verworrenes und Bewegung ins Festgefahrenes zu bringen - und zwar schneller, als Sie denken!
Durch unsere langjährige Erfahrung mit Unternehmenstrainings und Coachings sind uns die alltaglichen und besonderen Themen aus Teambildung, Selbstmanagement, Kundenkontakt, Konflikten und Führung sehr vertraut. Und somit richtig für Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte oder für Sie selbst.
Effektivität und Menschlichkeit, dabei die Ziele klar im Blick - all das lässt sich in lösungsorientierten Coachingmaßnahmen verbinden. Hier finden Sie Lösungen für innere Begrenzungen und neue Reflexionen.
Für Teams lassen sich Coachings auch mit Workshops, Seminaren oder Prozessbegleitungen kombinieren, um Lösungen gut auf den Weg zu bringen. Für manche Anliegen empfehlen wir eine Organisations- oder Businessaufstellung als optimalen Ansatz.
Wir bieten Ihnen höchste Kompetenz in Coaching und Training - viele unserer Netzwerkpartner sind Coaching-Lehrtrainer und bilden selbst aus.
Und was könnten Themen von Einzelcoachings sein?
Business Coaching
strictly personal
- Zielfindung
- Aufstiegs- und Projektcoaching
- Reflektion von Rolle, Position und persönlichen Zielen
- Stärkung Ihrer Führungs.Kraft
- Umgang mit Autorität und Macht
- seinen Platz im System finden
- Flexibilität und Kreatives Potential
- Mut zum eigenen Ich
- Kontakt-Freude fördern
- Grenzen setzen, Grenzen sprengen
- Burn-Out und Work-Life-Balance
- Reflexion und Mentoring
- Selbst-Motivation steigern
- Glück und Erfolg erkennen und genießen
Führung
- Stärkung Ihrer Führungs.Kraft
- Emotional Intelligence - Führen mit Herz und Kompetenz
- Autorität - Umgang mit Stärken und Schwächen
- Reflektion von Rolle, Position und persönlichen Zielen
- Erweiterung Ihrer Führungs.Kunst
- Den Draht zum Mitarbeiter stärken
- Fördern und Fordern
- situatives Führen nach Reifegraden
- typgerechtes Führen
- Führen mit Zielen
- Loben und loben lassen
- Konflikte analysieren und lösen
- mit Kunden
- mit Kollegen oder Mitarbeitern
- mit Vorgesetzten
- Konfliktschlichtung durch Mediation
- Kommunizieren - klar und wahr
- gezielte und effektive Gesprächsführung
- Beurteilungsgespräche vorbereiten und führen
- schwierige Gespräche meistern
Management
- Kommunikation
- Überzeugungskraft stärken
- mehr Kundenorientierung
- wirkungsvolle Gesprächsführung
- Motivation
- Potentiale erkennen
- Potentiale fördern
- motivieren durch Ziele
- Zeit- und Selbstmanagement
- Ziele setzen und erreichen
- Prioritäten erkennen und umsetzen
- Umgang mit Stress
- Burn-Out / Work-Life-Balance
- Klar Schiff - Ordnung im Büro
Ihre Vorteile
- Individuelle Beratung und Unterstützung
- Abgleich Selbstbild / Fremdbild
- Klärung Ihrer Ziele
- Identifizierung der Hindernisse
- Erarbeiten und implementieren von passenden Lösungsstrategien
Vorgehensweise
Im Coaching werden Sie sich zunächst durch präzise und ungewöhnliche Fragen genau über Ihre eigentlichen Ziele klar - um dann, z.B. durch Gespräche und mentale Übungen, Strategien und Wege für gute Lösungen zu finden. Wir sind nämlich davon überzeugt, dass alles, was Sie für Ihre Veränderung brauchen, bereits in Ihnen liegt. Wir helfen, diese Schätze zu finden und fruchtbar zu machen. Und zwar mit Hirn, Herz und Humor.Unsere hauptsächliche Arbeitsmethode hierbei ist das NLP.
NLP ist eine lösungsorientierte Kurzzeitmethode, die innere und äußere Handlungsstrategien identifiziert und so auf Effektivität überprüfbar macht. NLP kann bewusste und unbewusste Negativ-Strategien und hinderliche Überzeugungen verändern und Blockaden auflösen, Ihre persönlichen Ressourcen und Kraftquellen aktivieren. Im Bewusstsein Ihrer Stärken wird der Weg zum Ziel frei.
In manchen Fällen kann auch eine systemische Aufstellung hilfreich sein, um den auch unbewussten Verwicklungen auf den Grund zu kommen und sie dort zu lösen, wo sie entstanden sind.
Wie ?
Eine Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten. Das Honorar sprechen wir gerne mit Ihnen bzw. Ihrer Personalabteilung ab.
Die wichtigste Grundlage ist eine gute persönliche, vertrauensvolle Basis. Deswegen entscheiden Sie sich erst nach einem „Kennen lernen“ für die Fortsetzung des Coachings. Diese Kennenlern-Sitzung bezahlen Sie nur bei Buchung eines weiteren Termins.
Geht der Impuls für ein Coaching von der Führungskraft für einen Mitarbeiter / eine Mitarbeiterin aus, so findet eine Ziel- und Auftragsklärung im Vorabgespräch statt. Hier wird auch vereinbart, welche Informationen aus dem Coaching offen weitergeleitet werden und wo die Vertraulichkeitgsgrenze gezogen werden muss. Auf Wunsch kann ein Abschlussgespräch mit Auftraggeber, Coach und Coachee initiiert werden.
Hinweis
Sie können sich einen Teil Ihrer Beratungskosten erstatten lassen. Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gewährt bundesweit Zuschüsse für Selbstständige zu Beratungskosten. Existenzgründer können innerhalb der ersten 3 Jahre bis zu 50 % einer Einzelberatung, maximal 1.500 Euro, erstattet bekommen. Für alle anderen Selbstständigen beträgt die Erstattung maximal 40 %.
Auch einige Länder bieten Zuschüsse zu Beratungskosten an; diese liegen teilweise sogar noch höher, als die des BAFA. Erkundigen Sie sich am besten bei Ihrer IHK, Handwerkskammer oder der örtlichen Wirtschaftsförderung nach solchen Programmen, ebenso bei der Agentur für Arbeit.
Weitere Infos bekommen Sie unter www.beratungsfoerderung.net
Passt es so?
Dann rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin.
T. 0511 - 763 51 69-0